यदि आपने पहले किसी क्लाउड विक्रेता से ऐसा कुछ सुना है तो अपना हाथ उठाएं:
हमने निश्चित रूप से ओपनवर्ल्ड 2015 में मार्क हर्ड का दावा किया है कि 2025 तक, सभी उत्पादन ऐप्स का 80% क्लाउड में होगा। या Oracle कह रहा है कि 2025 तक 100% देव और परीक्षण क्लाउड में होंगे। अन्य विक्रेताओं ने भी इसी तरह के दावे किए हैं। अब मुझे इस बात के महत्वपूर्ण प्रमाण मिलने शुरू हो रहे हैं कि क्लाउड अपनाने की दर उतनी तेज़ नहीं है जितनी हमें विश्वास करने के लिए प्रेरित किया गया है।
लगभग एक साल पहले, मुझे एक डेटाबेस-संबंधित मीडिया आउटलेट द्वारा क्लाउड और ओरेकल डेटाबेस के बारे में कुछ लेख लिखने के लिए कहा गया था। मेरी प्रतिक्रिया थी कि मेरी कंपनी क्लाउड पर जाने में बहुत धीमी रही है और मुझे संदेह है कि मैं उनके लिए एक अच्छा तकनीकी संसाधन हो सकता हूं। मैंने जिस संपादक से बात की, उसने मुझे सूचित किया कि वे अन्य तकनीकी लेखकों से भी यही बात सुन रहे थे और उन्हें क्लाउड विषयों पर अच्छे लेखकों के साथ आने में कठिनाई हो रही थी क्योंकि क्लाउड में वास्तविक दुनिया की गति बहुत कम थी। फिर भी संपादक अपने मीडिया आउटलेट पर सामग्री प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहा था क्योंकि हर कोई क्लाउड के बारे में बात करता है। संपादक जो प्रकाशित करना चाहते थे और वे कौन सी सामग्री प्राप्त कर सकते थे, के बीच एक बंधन में था।
उस दिन के साथ मैंने जो टेक-अवे छोड़ा, वह यह था कि मीडिया और विक्रेता बादल को पाला कर रहे हैं, लेकिन खाइयों में हममें से लोग बैंडबाजे पर नहीं कूद रहे हैं। जो इस स्पष्ट निष्कर्ष की ओर ले जाता है ... जो वास्तव में हमें क्लाउड में चाहते हैं वे क्लाउड विक्रेता हैं। मार्क हर्ड चाहता है कि हम अपने 80% प्रोडक्शन ऐप्स को क्लाउड में चलाएं क्योंकि यह उनके व्यवसाय के लिए अच्छा है। क्लाउड विक्रेता हमें कई कारण बताएंगे कि क्लाउड हमारे व्यवसाय के लिए अच्छा क्यों है। और वे कारण अक्सर बहुत अच्छे होते हैं और अंततः हम सब वहां क्यों पहुंचेंगे।
पिछले हफ्ते मैं एक प्रौद्योगिकी कंपनी के सीईओ के साथ दौरा कर रहा था, जो मेरे एक लंबे समय के दोस्त थे। जीवनसाथी और बच्चों और बहुत से गैर-आईटी विषयों के बारे में बातचीत करने के बाद, हमने बातचीत को बदल दिया कि उनका व्यवसाय कैसा चल रहा है। व्यापार बहुत अच्छा है और वह लगातार व्यस्त है। मैंने तब पूछा कि क्या उनके ग्राहक क्लाउड पर जा रहे हैं और क्या उनका व्यवसाय उन प्रयासों में उनकी मदद कर रहा है। उन्होंने उत्तर दिया कि उनके पास अभी तक क्लाउड पर जाने वाले लगभग कोई ग्राहक नहीं हैं। उन्होंने मुझे उन कारणों की एक सूची दी, जिनके कारण उनके ग्राहक की क्लाउड अपनाने की दर कम थी, लेकिन प्राथमिक रूप से वहां पहुंचने में शुरुआती लागत के लिए यह बहुत कम लाभ था।
आज, मैं एक SQL सर्वर आलेख में आया जो सतह पर लगता है कि क्लाउड के साथ बहुत कम करना है। उस लेख में दफन किया गया यह उद्धरण था जो मुझ पर कूद पड़ा।
मेरे लिए, क्लाउड एडॉप्शन मेरी उम्मीदों के साथ लक्ष्य पर सही है। केवल वेंडर, मीडिया, और जो सभी प्रचार को खरीदते हैं, वे ही क्लाउड में तेजी से संक्रमण की उम्मीद कर रहे हैं। इस लेख के लेखक दो प्रमुख कारण बताते हैं कि क्लाउड अपनाने का लोगों ने अनुमान क्यों नहीं लगाया। मैं कुछ क्लाउड परिनियोजन पर लागू होने के कारणों को खरीद सकता हूं, लेकिन मुझे लगता है कि लेखक कई अन्य कारणों से नाव को याद करते हैं जो क्लाउड अपनाने को धीमा करने के लिए अधिक महत्वपूर्ण हैं।
ये बड़े कारण हैं कि मुझे क्लाउड ट्रांज़िशन बिना किसी विशेष क्रम में धीमी-अपेक्षित गति से क्यों चलते दिखाई दे रहे हैं:
- मौजूदा सिस्टम को क्लाउड में बदलना महंगा है। मैंने कई कंपनियों को अपनी स्वयं की एक्सचेंज सेवाओं को होस्ट करने के बजाय Office 365 में स्थानांतरित होते देखा है। Office 365 में प्रत्येक परिवर्तन में, प्रत्येक कंपनी वहाँ पहुँचने में बहुत अधिक श्रम घंटे खर्च करेगी। मैंने लोगों की टीमों को पूरे साल प्रति सप्ताह 10-20 घंटे काम करते हुए देखा है ताकि वे क्लाउड की ओर बढ़ सकें। प्रयास की यह राशि हमें तब नहीं बेची जाती जब क्लाउड विक्रेता हमें यह बताने की कोशिश करता है कि हम कितना पैसा बचाएंगे। कोई भी जिसने कभी अपनी कंपनी के भीतर एक उत्पादन उद्यम प्रणाली को स्थानांतरित किया है, वह जानता है कि अंतिम उपयोगकर्ताओं के लिए संक्रमण को निर्बाध रूप से खींचने के लिए कितना प्रयास करने की आवश्यकता है। यदि आप क्लाउड पर जा रहे हैं तो आपको नए सॉफ़्टवेयर संस्करणों, नए प्लेटफ़ॉर्म आदि में अपग्रेड करने की भी आवश्यकता हो सकती है। इस प्रकार की चाल हल्के ढंग से नहीं की जाती है। क्लाउड विक्रेताओं ने बहुत सी चीज़ों को क्लाउड में स्थानांतरित करना बहुत आसान बना दिया है, लेकिन वे हमारी आंतरिक संगठनात्मक प्रक्रियाओं को बदलना आसान नहीं बना सकते।
- क्लाउड में सबसे अच्छे बदलाव नए कार्यान्वयन के लिए हैं। मौजूदा सिस्टम को कहीं भी माइग्रेट करना कठिन है। हम अक्सर देखते हैं कि ऐसी कंपनियां हैं जो नए प्रयासों के साथ क्लाउड कंप्यूटिंग में प्रवेश करती हैं। यह कंपनी को मौजूदा वर्कफ़्लोज़ को बाधित किए बिना क्लाउड तकनीकों के साथ अनुभव प्राप्त करने देता है। दुर्भाग्य से क्लाउड विक्रेताओं के लिए, हर आईटी उद्यम के लिए हर दिन नए कार्यान्वयन नहीं आते हैं।
- नियामक अनुपालन . आपके व्यवसाय के आधार पर, उस क्षेत्र में एक व्यवसाय बने रहने के लिए आपकी कंपनी को विभिन्न नियमों का पालन करना पड़ सकता है। सरकारी नियमों को पूरा करने वाले अधिक से अधिक क्षेत्रों में सेवा प्रदान करने में सक्षम होने के लिए क्लाउड विक्रेताओं ने प्रयास तेज कर दिए हैं। हालाँकि, क्लाउड विक्रेता व्यवसायों पर लगाए गए नियमों की तुलना में तेज़ी से आगे बढ़ सकते हैं और व्यवसायों को अक्सर यह पता लगाने की कोशिश में छोड़ दिया जाता है कि क्या क्लाउड विक्रेता का समाधान उन्हें नियामक अनुपालन में रखता है या नहीं। इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि इस प्रयास में, कंपनी के पैसे खर्च होते हैं, जो कि यदि वे ऑन-प्रिमाइसेस रहते हैं, तो खर्च करने की आवश्यकता नहीं है।
- हमें डेटा को सुरक्षित रखने की आवश्यकता है। डेटा सर्वोपरि है। डेटा व्यवसाय के लिए बहुत मूल्यवान है। डेटा उल्लंघन बेहद महंगा हैं। भले ही क्लाउड समाधान विनियमों का अनुपालन करता हो, कंपनी अभी भी प्रभावों को स्वीकार करने के लिए तैयार नहीं हो सकती है यदि डेटा उल्लंघन किसी तीसरे पक्ष द्वारा ठीक से किए या नहीं किए जाने के कारण पाया जाता है। हो सकता है कि कंपनी के ग्राहक या शेयरधारक इसके लिए तैयार न हों। डेटा गार्जियन होने के नाते कभी-कभी क्लाउड में जाने की कोई इच्छा टल जाती है। यह काम पर एक FUD कारक हो सकता है, लेकिन यह कई लोगों के लिए वास्तविक है।
- सपनों का क्षेत्र बनाम. अगर यह टूटा नहीं है… क्लाउड विक्रेता हमें सपनों का क्षेत्र बेचने की कोशिश कर रहे हैं। उन्होंने इसे बनाया है और हमें आना चाहिए। फिल्म में किसान सही था। उसने इसे बनाया और वे आए। क्लाउड विक्रेता हमें इस अद्भुत नए खेल मैदान के बारे में बता रहे हैं और हमें इसमें कूदना चाहिए। वहाँ जीवन महान है। ये बादल विक्रेता, फिल्म में किसान की तरह, सही हैं। हालाँकि, आईटी समुदाय में कई लोगों की यह भावना है और यह कहता है "यदि यह टूटा नहीं है, तो इसे ठीक न करें"। जैसा कि कई कंपनियां बादल को देख रही हैं और दूसरी तरफ कहावत हरी घास देख रही हैं, हम भी देखते हैं और देखते हैं कि चीजें ठीक हैं जहां वे हैं। काफी ईमानदारी से, जबकि क्लाउड के लिए लाभ हैं, वे लाभ स्वयं कभी-कभी इस कदम को आगे बढ़ाने के लिए पर्याप्त व्यवसाय चालक नहीं होते हैं ।
मेरे लिए, उपरोक्त सूची बड़े कारण हैं कि कुछ लोगों की अपेक्षा से क्लाउड को अपनाना धीमा है। दुनिया भर में कई आईटी संगठन थोड़े समय में क्लाउड में बड़े पैमाने पर बदलाव नहीं करने जा रहे हैं।
कृपया इस ब्लॉग पोस्ट को न पढ़ें और सोचें कि मैं बादल विरोधी हूं। किसी भी चीज़ से अधिक, मैं सिर्फ एक यथार्थवादी हूं और मैं अपनी कंपनी के आईटी बुनियादी ढांचे को कैसे देखता हूं और कैसे क्लाउड उसमें फिट बैठता है। मुझे पता है कि हम बादल पर कूदने वाले नहीं हैं क्योंकि यह मौजूद है और मैं इस विचार की रेखा में अकेला नहीं हूं। हम अपने समय में एक दिन वहां पहुंचेंगे, और उस समयरेखा में कई, कई साल लगेंगे।
